為加快推進國企改革三年行動步伐，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)活力，建立以“崗位管理”為核心的薪酬體系，全力做好專業(yè)化整合后半篇文章，3月28日，蜀道軌道集團組織開展本部員工崗位價值評估。蜀道軌道集團黨委副書記、職工董事、工會主席龍潛同志出席崗位價值評估宣貫培訓(xùn)會，本部各部門負(fù)責(zé)人及員工代表參加。

會上，人力資源咨詢中介機構(gòu)匯報了崗位價值評估的目的、原則、流程，詳細(xì)介紹了評價方法、維度權(quán)重等要求。

龍潛同志強調(diào)崗位價值評估是三項制度改革的重要組成部分，是下步員工競聘上崗和定崗定薪的重要依據(jù)，要求各參評人員要提高站位、放大格局，本著對組織負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格遵循實事求是、客觀公正的原則及評估程序標(biāo)準(zhǔn)完成崗位價值評估工作，確保后期崗位價值評估結(jié)果運用的準(zhǔn)確性、針對性。

會后，各參評人員秉著公平、公正、客觀的原則，完成了此次本部崗位價值評分工作。