為進一步抓好四季度安全環(huán)保等重點工作，推動重點建設項目圓滿完成年度目標任務，12月3日，蜀道軌道交通集團黨委書記、董事長羅廷赴都四項目開展“五位一體”建設管理督導檢查工作。

羅廷來到都江堰站、康通隧道出口、臥龍酒店等工點施工現(xiàn)場，詳細了解現(xiàn)場施工組織安排和“五位一體”管控情況，仔細檢查起重吊裝、基坑施工、隧道門禁、視頻監(jiān)控、瓦斯防控等重點環(huán)節(jié)安全措施及各工點現(xiàn)場環(huán)水保措施等落實情況。督導組采用現(xiàn)場辦公的方式，及時協(xié)調(diào)解決存在的問題，并對進一步健全完善項目“五位一體”長效管控機制提出了改進意見和工作要求。

羅廷強調(diào)，當前已臨近年底和歲末，各參建單位越是在沖刺年度目標任務的關鍵時期，越要時刻保持清醒，樹牢底線思維和紅線意識，不斷強化“五位一體”管控，全力打造安全、綠色、優(yōu)質(zhì)、高效的山地軌道交通示范項目。

羅廷要求，一是要強化安全生產(chǎn)管控，各參建單位要切實守好安全底線，聚焦重要部位、重點時段和關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實安全生產(chǎn)措施，持續(xù)加大隱患排查治理力度。二是要強化生態(tài)環(huán)境保護，各參建單位要嚴守生態(tài)保護紅線，聚焦棄渣處置、廢污水處理、文明施工等重點環(huán)節(jié)，切實抓好現(xiàn)場環(huán)水保措施落地落實。三是要強化目標任務推進，各參加單位要樹牢目標意識，圍繞項目總體進度目標和年度施工任務，定期盤點、打表推進，加強要素保障，確保目標兌現(xiàn)。四是要強化項目統(tǒng)籌力度，項目公司要進一步扛牢“五位一體”監(jiān)管主體責任，堅持系統(tǒng)思維，正確處理好各建設目標之間的關系，統(tǒng)籌各項目標有序推進。

蜀道軌道交通集團相關部門負責人，都金公司相關負責領導及部門負責人，相關參建單位項目負責人參加督導檢查。