為進(jìn)一步提升全員工程成本控制意識(shí)，掌握成本管控的核心方法、關(guān)鍵策略及實(shí)際應(yīng)用技巧，筑牢項(xiàng)目投資管控防線，助力公司高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，近日，都金公司舉辦工程成本控制專(zhuān)題培訓(xùn)，邀請(qǐng)川南城際鐵路公司計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)吳東梅授課。

吳東梅部長(zhǎng)憑借豐富的鐵路項(xiàng)目清概及審計(jì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以項(xiàng)目建設(shè)全流程投資控制為核心，結(jié)合行業(yè)政策要求與典型案例，對(duì)工程成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)講解。培訓(xùn)內(nèi)容緊密?chē)@鐵路項(xiàng)目實(shí)際，重點(diǎn)涵蓋永久用地征用補(bǔ)償費(fèi)、拆遷補(bǔ)償費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)使用、工程變更審核、建設(shè)期貸款利息核算及材料調(diào)差等核心模塊，深入解析了各環(huán)節(jié)成本管控的要點(diǎn)、難點(diǎn)及合規(guī)要求，為參訓(xùn)人員提供了兼具專(zhuān)業(yè)性與實(shí)操性的指導(dǎo)。

交流互動(dòng)環(huán)節(jié)，大家結(jié)合自身工作實(shí)際，就項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的成本管控疑問(wèn)與吳東梅部長(zhǎng)展開(kāi)深入探討。此次培訓(xùn)既貼合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際需求，又緊扣行業(yè)政策動(dòng)態(tài)，有效填補(bǔ)了參訓(xùn)人員在成本管控專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明晰了各崗位在成本控制中的職責(zé)與工作流程。

都金公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員，各參建單位相關(guān)人員參加培訓(xùn)。