2022年9月22日上午，蜀道新制式軌道集團召開了重點工作專題部署會，黨委書記、董事長韓瑀萱對當(dāng)前重點工作進行再部署、再推進、再強化。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張瑞英出席會議并作講話。

會上，相關(guān)業(yè)務(wù)部門對重點工作推進情況作簡要匯報。

韓瑀萱指出，

要提高思想站位，全力推進工作守正創(chuàng)新。一是轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識。摒棄“甲方”思維慣性，不斷提升推進工作的能力、對外協(xié)調(diào)能力、落地執(zhí)行能力、風(fēng)險防控能力，“千方百計”、“想方設(shè)法”推進各項重點工作落地見效。改進工作作風(fēng)，全力沖刺目標(biāo)任務(wù)。把握市場運作規(guī)律，牢固樹立市場意識，調(diào)整思維才能適應(yīng)市場需求。二是改進工作作風(fēng)。堅決破除按部就班、但求無過、消極等待的惰性思想，樹立敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的實干作風(fēng)，樹立攻堅克難、堅持不懈的逗硬作風(fēng)，樹立團結(jié)協(xié)作、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良作風(fēng)，以敢拼搏、善攻堅、打勝仗的“精氣神”投入到當(dāng)前重點工作中去。三是強化市場意識。蜀道集團主要領(lǐng)導(dǎo)在年初、年中工作會議中多次強調(diào)，要把握市場運作規(guī)律，牢固樹立市場意識。我們的公益屬性軌道交通項目，也需要以市場化方式運營，以市場化思維挖掘項目、盤活資源，搶抓重大政策紅利、加快拓展優(yōu)質(zhì)項目、提升運營服務(wù)能力、加強內(nèi)部協(xié)作協(xié)同，確保集團實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

韓瑀萱強調(diào)，

要聚焦目標(biāo)任務(wù)，全速抓好重點工作落實。當(dāng)前，集團正有力有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，正值下半年拼經(jīng)濟、搞建設(shè)的關(guān)鍵階段，要按輕重緩急仔細(xì)梳理目標(biāo)任務(wù)，錨定全年目標(biāo)奮力攻堅。繼續(xù)按照“任務(wù)不減、目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降”的要求，搶抓“黃金期”、按下“加速鍵”，堅定信心、鉚足干勁、奮戰(zhàn)四季度，沖刺一百天，把環(huán)保整改、高溫限電、新冠疫情造成的損失補回來、工期趕回來。各所屬企業(yè)嚴(yán)格對照目標(biāo)任務(wù)表，加快推進建設(shè)項目投資建設(shè)，提升運營項目盈利能力，有效推進產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。本部各部門要嚴(yán)格對照年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，加大監(jiān)督指導(dǎo)與協(xié)調(diào)力度，抓實抓細(xì)目標(biāo)任務(wù)。

要抓好安全環(huán)保，全面筑牢疫情防控屏障。安全環(huán)保方面。一是強化生態(tài)環(huán)保意識。各所屬企業(yè)要牢固樹立“環(huán)境保護意識、生態(tài)修復(fù)意識、環(huán)境優(yōu)美意識”，融匯貫穿至今后的生態(tài)環(huán)保工作中去，將項目打造成為環(huán)境友好型軌道交通典范工程。二是強化安全生產(chǎn)責(zé)任。各所屬企業(yè)要全面貫徹落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，確保安全生產(chǎn)“零事故”。疫情防控方面。一是壓緊壓實主體責(zé)任。各所屬企業(yè)“一把手”要堅決扛好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任，抓好各項防疫措施的貫徹落實。二是全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化管控工作。

韓瑀萱要求，

要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全力壓緊壓實工作責(zé)任。加快成立項目攻堅和督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子加強項目推進和督導(dǎo)力度。各所屬企業(yè)要壓實工作責(zé)任，下深水、挑重?fù)?dān)，對年度目標(biāo)進行再安排、再細(xì)化。各部門要強化職責(zé)擔(dān)當(dāng)，服務(wù)保障重點工作，加強業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，充分發(fā)揮上下溝通協(xié)調(diào)作用，全力推進目標(biāo)任務(wù)落地落實。

張瑞英強調(diào)，一要細(xì)化落實韓瑀萱董事長的工作部署安排，全力整合工作力量和資源，拿出打勝戰(zhàn)的精神，確保完成各項重點工作。二要創(chuàng)新工作思路，積極尋求解決問題的辦法。現(xiàn)階段我們正面臨歷史遺留問題多、困難多的局面，要把創(chuàng)新工作思路作為解決問題的重要手段。三要發(fā)揮項目攻堅和督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組職能，做到事事有回應(yīng)，促進項目有效落地。跳起摸高完成目標(biāo)任務(wù)。

會議設(shè)1個主會場和6個視頻分會場，蜀道新制式軌道集團本部全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在主會場參會，各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在視頻分會場參會。