6月17日，蜀道集團總工程師黃兵帶隊調研蜀道軌道交通集團，聽取蜀道軌道交通集團2025年上半年工作開展情況匯報。

蜀道軌道交通集團黨委書記、董事長羅廷就上半年生產經營工作開展情況作詳細匯報；黨委委員、副總經理劉德衛詳細匯報了安全生產及生態環境保護工作開展情況。

黃兵表示，在蜀道軌道交通集團黨委的堅強領導下，1-5月各項工作卓有成效，三大指標及重點工作推進情況符合預期，這也為全年目標的達成奠定了良好的基礎。 

黃兵指出，蜀道軌道交通集團上半年各項工作進展順利，這種狀態下更需要重視過程中的各種問題。無論問題大小都需要嚴肅對待、嚴謹處置，且全過程實事求是、依法依規，這樣才能確保持續高效推進工作。都四項目要立足運營需求優化車站設計，并嚴控建設成本；同步制定全線運營方案，分專業組建人才梯隊。宜賓智軌項目要深入研究與傳統公交融合運營的可行性，推動城市交通體系高效銜接。拓展新項目要強化前期調研與需求分析，通過科學論證與精準策劃實現優質項目成功落地。安全環保管理要逐級壓實責任，強化制度執行；要高度重視歷次環境督察反饋的問題，舉一反三強化生態環保各項工作；工程建設要嚴把質量關，建立施工材料質量管控全流程追溯機制，杜絕質量隱患。新劃入企業過渡期的管理應更加注重程序和規范，在依法依規基礎上指導企業開展業務謀求發展。

黃兵強調，蜀道軌道交通集團應緊緊圍繞蜀道集團打造“現代化綜合交通服務型世界一流企業”目標，重點抓好幾個方面的工作：一是堅持黨建引領發展，堅決筑牢廉潔防線；二是聚焦主責主業，強化風險防控；三是優化服務品質，形成服務品牌；四是創新驅動發展，實現重點突破；深化產業協同，促進提質增效。

蜀道集團軌道事業部副部長李忠、科技創新部副部長盧永貴、軌道事業部袁竹參加會議，蜀道軌道交通集團領導班子、各部門負責人參加會議。