8月23日，蜀道集團副總經理楊如剛帶隊赴都金公司開展“夏送清涼”慰問活動并講授黨紀學習教育專題黨課。蜀道新制式軌道集團黨委書記、董事長羅廷陪同慰問并參加會議。

楊如剛強調，都四項目作為蜀道集團的重點項目，是蜀道新制式軌道集團落實蜀道集團向“新”求“質”發展理念的重要體現，也是蜀道集團探索發展新質生產力的具體實踐，要從蜀道集團和蜀道新制式軌道集團發展大局充分認識都四項目的重要意義，以超常思維、超常舉措、超常方法高效有序推進項目各項工作。一是強化舉措，全力完成目標任務。緊緊圍繞年度目標任務，全面梳理解決制約項目建設的“堵點”“難點”“卡點”，進一步強化參建單位履約管理，優化施工組織，加強現場管理，狠抓進度控制，做到敢管善管和逗硬考核。二是壓實責任，守牢防汛減災底線。務必深刻認識到當前防汛減災和安全生產的極端重要性，進一步樹牢風險意識，克服麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒，時刻保持警覺，不斷補齊防汛救災和安全生產的薄弱環節和短板，確保項目平穩安全度汛和安全生產形勢總體穩定。三是綜合施策，強化質量安全管控。加強統籌組織，系統分解質量管理任務，利用創新技術，深入開展安全風險隱患排查和監督檢查，督促相關參建單位落實質量責任，同時加強履約檢查，規范參建單位和人員的工作行為，保障安全生產條件，確保質量的全過程受控。四是舉一反三，守好生態環保紅線。持續抓實問題整改，持續鞏固整改成效、堅決防止反彈回潮。同時要綜合施策、標本兼治，盡快補齊短板弱項，嚴格落實生態紅線保護以及施工現場環境保護措施，建立生態環保長效工作機制。五是統籌謀劃，加快多元產業落地。多元產業的落地見效是都四項目踐行交旅融合發展理念的關鍵，要錨定目標、統籌兼顧，借助專業團隊力量，深入研究切實可行的商業模式，全力協調沿線地方政府，堅持“近期打造旅游核心配套，中期開發優質景區，遠期形成旅游精品路線”的多元開發整體思路，確保都四項目開通與多元產品的呈現步調一致。

蜀道新制式軌道集團黨委副書記、副董事長、總經理張光舉，黨委委員、副總經理劉德衛，都金公司領導班子成員、相關部門負責人、黨員代表，四川路橋都四項目指揮部負責人及相關標段項目經理參加慰問及會議。