5月15日-16日，蜀道集團外部董事一行赴都四項目調研，蜀道新制式軌道集團黨委書記、董事長羅廷，黨委委員、副董事長、都金公司黨委書記、董事長李洲，蜀道新制式軌道集團黨委委員、副總經理劉德衛陪同調研。

調研組一行深入都四項目都江堰樞紐站、耿達車站、臥龍車站、臥龍生態酒店、鄧生溝隧道等工點，實地了解都四項目工程建設情況，并組織召開了調研座談會。

座談會上，調研組聽取了都四項目建設進展、多元開發、安全生產、生態環保、科技創新及運營籌備等方面的詳細匯報，對項目各項工作取得的成績表示充分肯定。

調研組強調，都四項目作為全國首條山地軌道交通項目，是蜀道集團主動服務國省重大戰略的重點項目，對蜀道集團發展戰略布局和培育新的盈利增長極具有重要意義，要牢牢把握項目定位，聚焦“交通+旅游”融合發展，全力打造具有國際影響力的交旅融合示范樣板。

一是抓好項目建設，認真落實集團各項工作要求，錨定目標任務，加強內外溝通協調，優化施工管理，強化要素保障，盡早實現項目通車目標，盡快形成山地軌道交通示范效應。二是深化交旅融合，深入挖掘沿線優質旅游、人文、紅色資源，統籌謀劃都四項目沿線優質資源開發利用，探索建立可持續發展的商業模式，提升運營服務品質，切實提高都四項目出行體驗，打造“蜀道旅列”極致服務品牌。三是強化運營管理，加強溝通匯報，盡快明確運營管理機制體制，同時準確研判市場需求，科學推進運營籌備各項工作，優化運營模式，切實提升運營效益，實現都四項目高質量運營。四是突出科技創新，依托都四項目科研平臺優勢，大力推動新技術、新材料等應用，進一步深化科研成果轉化，扎實推動山地軌道技術標準應用，加快形成新質生產力，打造科技創新高地，提升集團在新制式軌道交通行業的核心競爭力。五是做好風險防控，要抓實安全環保，深刻汲取各類重大安全事故教訓，深入總結環保整改工作經驗，持續加強安全生產和環保管理，堅決強化安全環保責任落實，切實提升安全環保系統治理能力。強化管理提升，積極爭取各級政策支持，加強履約合規、財務融資等各類風險管理防控，建立健全規范有效的管理體系，切實鑄牢項目高質量發展根基。

蜀道集團黨委（董事會）辦公室、軌道建設管理部、投資發展部相關人員，蜀道新制式軌道集團、都金公司相關人員參加調研。