為認(rèn)真抓好“兩會”“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)形勢持續(xù)穩(wěn)定，1月29日，蜀道新制式軌道集團(tuán)召開“兩會”“春節(jié)”期間安全環(huán)保專題會議，蜀道新制式軌道集團(tuán)黨委書記、董事長韓瑀萱出席會議并講話。會議學(xué)習(xí)了近期習(xí)近平總書記等領(lǐng)導(dǎo)的批示指示和國家、省上、蜀道集團(tuán)安全環(huán)保相關(guān)重要文件精神，傳達(dá)了蜀道集團(tuán)2024年第一季度安委會、環(huán)委會暨“兩會”“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)專題會會議精神，觀看了安全生產(chǎn)警示片，并對當(dāng)前安全環(huán)保、信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行了安排部署。

韓瑀萱強(qiáng)調(diào)：第一，強(qiáng)化思想認(rèn)識的重視。各單位要清晰認(rèn)識當(dāng)前的局勢，超前謀劃，面對壓力和困難主動思考、積極負(fù)責(zé)。更要具備極端負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，堅(jiān)定意志、勇往直前的超常舉措，知難而進(jìn)、鍥而不舍的奮斗精神，推動各項(xiàng)工作向前發(fā)展。第二，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的提升。各單位要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、制度、文件等要求，加強(qiáng)培訓(xùn)和成果檢驗(yàn)，提升發(fā)現(xiàn)隱患的能力、消除隱患的決心、治理隱患的措施、舉一反三的恒心、持續(xù)嚴(yán)管的毅力。第三，強(qiáng)化履職盡責(zé)的評價(jià)。各單位要將履職盡責(zé)落實(shí)到具體工作舉措中，要有具體的實(shí)施方案、榮辱與共的意識、熱情服務(wù)的自覺、頑強(qiáng)拼搏的勇氣、攻堅(jiān)克難的韌勁、較真碰硬的正氣，不斷提高履職盡責(zé)的質(zhì)量和能力。第四，強(qiáng)化執(zhí)行、服務(wù)大局。各單位要提高對日常事務(wù)的執(zhí)行深度，對整改要求的貫徹力度，盡快達(dá)成將都四項(xiàng)目建成示范項(xiàng)目的大局目標(biāo)。第五，強(qiáng)化督查、問效追責(zé)。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“三管三必須”和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，切實(shí)將安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實(shí)到每個崗位，特別是要抓實(shí)一線關(guān)鍵崗位安全環(huán)保責(zé)任，對重要問題親自研究、直接過問、逗硬追責(zé)，確保壓力傳導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到人。第六，強(qiáng)化總結(jié)、持續(xù)鞏固。各單位要將好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)形成長效機(jī)制并在日常工作中常態(tài)化運(yùn)用，將現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)各項(xiàng)措施落實(shí)到位，持續(xù)鞏固環(huán)水保、安全生產(chǎn)工作成果。第七，抓穩(wěn)年關(guān)信訪工作。各單位要督促各參建單位母公司加強(qiáng)與協(xié)作隊(duì)伍的協(xié)商協(xié)調(diào)，努力化解協(xié)作隊(duì)伍扯皮問題，同時對苗頭性問題抓早抓小，壓緊壓實(shí)相關(guān)責(zé)任，避免出現(xiàn)信訪事件。

蜀道新制式軌道集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、都金公司主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參會，各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、代表處負(fù)責(zé)人通過網(wǎng)絡(luò)直播參會。