8月8日，蜀道新制式軌道集團召開生產經營工作會，貫徹落實蜀道集團半年工作會會議精神，總結蜀道新制式軌道集團上半年各項生產經營工作完成情況，分析當前面臨形勢，安排部署下半年重點工作。蜀道新制式軌道集團黨委書記、董事長韓瑀萱出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經理張瑞英主持會議并安排下一步工作，領導班子出席會議。

韓瑀萱以“創”“拼”“守”三個字總結了蜀道新制式軌道集團上半年總體工作局面。

韓瑀萱表示，上半年，蜀道新制式軌道集團在蜀道集團的堅強領導下，全面貫徹落實黨的二十大精神，以“十四五”發展規劃為指引，聚焦年度生產經營目標，凝聚合力、強化效力、深挖潛力、努力推動企業高質量發展。半年來經營指標穩中有升、在建項目加快推進、拓展項目有序推進、科技創新取得突破、安全環保形勢總體平穩。下半年，要確保蜀道新制式軌道集團各項目標任務高效完成，要從七個方面著力。

一是錨定年度任務第一目標，夯實發展底盤。要強化市場意識，創新思路舉措，找準發力點。要改進方法，提升效率，高質量完成目標任務。要優化機制，加強督導，突出目標導向，問題導向，結果導向，強化統籌推進。要充分利用考核“指揮棒”，確保目標任務超前圓滿完成。二是聚焦業務發展第一要務，抓好三大引擎。要細化目標、強化施組，精準施策，進一步提升項目建設水平，加快重點項目建設。要把準項目拓展方向，加快優勢項目落實和推進。要制定科學合理的運營計劃，強化運營服務效能。三是圍繞轉型發展第一重擔，培育發展動能。要以“交通+旅游”產業協同融合發展為定位，提供“軌道+”極致服務，以市場化理念推動經營提質增效。要縱深推進產教融合，進一步壯大特色優勢產業。要按照蜀道集團產業協同要求，深耕細作鏈內“小閉環”，提升協同發展合力。四是抓實安環質量第一防線，筑牢發展基石。要著力提升生態環保水平，強化工程質量管控，全面落實省委、省政府、蜀道集團關于安全生產、環境保護的部署安排，扎實做好重大事故隱患專項排查整治，重點開展防汛減災、地災排查治理等專項工作，持續鞏固安全生產成效。五是強化企業治理第一保障，防范化解風險。要提升決策質效、強化財務管理、強化風險管控，進一步促進蜀道新制式軌道集團組織精健化、管理規范化、流程標準化、經營精益化，全面落實蜀道集團構建世界一流企業的總體要求。六是建好人才隊伍“第一資源”，鍛造發展鐵軍。要堅持市場化引才、實戰化育才、專業化用才的選人用人機制，分層分類開展教育培訓，堅持“引進來”與“走出去”、線上與線下相結合，持續完善激勵約束機制，落實經營業績考核與退出剛性掛鉤，切實保證能者上、庸者下、劣者汰，不斷激發干事創業熱情。七是扛牢黨的建設第一責任，深化兩個“一以貫之”。要堅定不移加強黨的領導，壓緊壓實全面從嚴治黨責任。要認真做好調查研究“后半篇”文章，把調研成果及時轉化為推動發展的有力措施，進一步推動主題教育走深走實。要堅決有力抓好巡視整改，高要求高標準高質量完成巡視整改任務。

張瑞英對下半年生產經營工作進行安排部署。

張瑞英強調，一是要深入貫徹落實蜀道集團半年工作會會議精神，以生產經營為中心，深入落實蜀道集團“五網融合”“三鏈閉環”發展戰略，緊盯重點項目進展，通過扎實有效的工作推動各項任務落到實處。二是要聚焦重點項目建設和優質項目拓展，加快推進拉薩智軌運營輸出、加快對接大理智軌項目等，形成“遠近結合、梯次接續”的項目發展格局，做成“軌道+旅游”示范項目。三是要推動科技成果產業化，聯合國內同行業頭部企業，探索通過技術入股、股權合作、合資辦廠及招商入園等方式實現由成果向產品轉化的有效路徑，將科技創新成果轉化為實際生產力，實現科技創新和企業發展的良性循環。四是要進一步推動企業安全生產標準化建設，持續夯實安全生產“三基”工作。同時，要抓好項目生態環境保護措施落實，構建生態環保長效機制，夯實綠色安全的發展基礎。五是要進一步提升企業現代治理能力，建立有效的決策機制，持續完善合規流程，確保上下治理協同。

會上，都金公司、川南軌道（宜賓智軌）公司分別就上半年生產經營工作情況進行了交流發言。

蜀道新制式軌道集團外部董事、派駐監事、所屬企業主要負責人、本部中層管理人員參加會議；所屬企業負責人等線上參會。